Notre organisme

• Organigramme des programmes (PDF)
• Conseil de santé de Sudbury et du district
• Médecin-hygiéniste
• Médecin-hygiéniste adjoint
• Division des services cliniques
• Division des services généraux
• Division de la promotion de la santé
• Division de la santé environnementale
• Division des ressources, de recherche, d'évaluation et de développement (RRED)
• Accessibilité des personnes handicapées
• Accréditation (notre organisme)

Médecin-hygiéniste

Le médecin-hygiéniste est le cadre supérieur du Conseil de santé et il répond à ce Conseil de la gestion des programmes et des services offerts par le Service de santé publique et mandatés par la province. La loi sur la protection et la promotion de la santé (LPPS) définit les qualités, les rôles et les responsabilités du médecin-hygiéniste.

Le public doit avoir l'assurance que ses besoins en matière de santé sont évalués par un personnel médical compétent et que le Conseil agira à partir des avis de ces professionnels. Le médecin-hygiéniste doit être médecin autorisé, posséder les qualités et les compétences prescrites par la LPPS (être membre de la division de la médecine communautaire du Collége royal des médecins et des chirurgiens du Canada, ou posséder une formation spécialisée en santé publique) et avoir reçu l'approbation du ministre de la Santé.

Les responsabilités générales du médecin-hygiéniste sont les suivantes :

• dirige le personnel dans la mise œuvre des politiques et des dispositions administratives établies par le Conseil;
• réponds au Conseil du fonctionnement quotidien du Service de santé publique;
• dirige le personnel dans son évaluation des besoins des résidents en matière de santé en appliquant de solides principes épidémiologiques;
• aide le personnel à traduire ces besoins en programmes et en services, à élaborer des propositions de rechange accompagnées d'une analyse de la portée de chacune, et à définir les programmes et les services prioritaires qui seront soumis à l'étude du Conseil;
• agis comme conseiller auprès du Conseil lorsque ce dernier étudie les propositions de programmes;
• aide le personnel à élaborer des plans à long terme et à court terme, y compris l'élaboration, le contrôle, l'évaluation et la révision d'un plan annuel de travail;
• dirige le personnel dans sa préparation des prévisions budgétaires qui seront étudiées par le Conseil;
• s'assure que les dépenses se conforment au budget et aux politiques approuvés par le Conseil;
• élabore les critères de sélection des cadres supérieurs et les présentes au Conseil;
• embauche les cadres supérieurs et recommande leur nomination par le Conseil;
• est responsable de la supervision directe et de l'évaluation du rendement des cadres supérieurs et conseille ou aide les gestionnaires de services en matière d'embauche du personnel;
• encourage et favorise la formation continue de tout le personnel;
• dirige les activités générales de prestation des programmes et des services;
• évalue l'efficacité des programmes et des services;
• recommande la mise en œuvre de changements appropriés et en fait rapport périodiquement au Conseil.

Le médecin-hygiéniste fait ses recommandations au Conseil en matière de politiques; il est responsable de la mise en œuvre des politiques et des décisions du Conseil; et il assure la gestion compétente de tous les aspects du fonctionnement du Service de santé publique.

Penny Sutcliffe, MD, MHSc, FRCPC, médecin-hygiéniste/directrice générale

La D^re Penny Sutcliffe est devenue médecin-hygiéniste et directrice générale du Service de santé publique de Sudbury et du district en 2000. Spécialiste en médecine communautaire, elle a fait la majeure partie de ses études à Toronto. Bien qu'elle réside maintenant dans le Nord-est de l'Ontario, elle a travaillé à Thompson, au Manitoba, à titre de médecin-hygiéniste, et à Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest, comme médecin-hygiéniste régionale et médecin-hygiéniste en chef adjointe pour les Territoires du Nord-Ouest.

En 1997, la D^re Sutcliffe est devenue associée du Collège royal en médecine communautaire par l'entremise de la University of Toronto, et elle a suivi une formation en médecine familiale au Memorial University de Terre-Neuve-et-Labrador. Elle a obtenu son diplôme de médecine de la University of Toronto en 1992.

Son année sabbatique passée dans la ville de Québec en 2007-2008 lui a permis d'améliorer ses capacités en français et de mieux comprendre les structures et les processus uniques du système de santé qui existe dans la province de Québec.

Elle a participé à bien des initiatives provinciales et contribué ainsi au renouvellement du système de santé publique de l'Ontario. Elle est actuellement présidente du Conseil des médecins-hygiénistes de l’Ontario (CMHO) et membre de l’Association of Local Public Health Agencies (alPHa). Elle a été membre du Groupe de travail sur la mise en œuvre de l'Agence, ainsi que du Sous-comité de la recherche et du transfert des connaissances et du Sous-comité du financement des services de santé publique du Comité d'examen des capacités. La D^re Sutcliffe a été nommée au sein du corps professoral de l'École de médecine du Nord de l'Ontario à titre de professeure agrégée de santé publique, Division des sciences humaines, et elle est professeure agrégée de santé publique à la Faculté de médecine de Lakehead University et de l'Université Laurentienne.

Elle a présidé le jury d'examen en santé communautaire du Collège royal des médecins et chirurgiens. Elle est boursière du programme Formation en utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la santé (FORCES) (2008-2010) de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé), et elle a reçu un certificat de maître-leader à la suite de sa participation au premier groupe du programme de développement du leadership chez les médecins offert par l'Association médicale de l'Ontario/l'Association médicale canadienne/la Schulich School of Business (2010-2011).

La D^re Sutcliffe s'intéresse depuis longtemps à la promotion de la santé et à la santé des populations et comprend très bien comment les efforts locaux en santé publique peuvent réduire efficacement les iniquités sociales en santé. La santé dans le Nord et en milieu rural, les systèmes de santé publique et la pratique fondée sur des données probantes sont des domaines qui l'intéressent vivement.

Médecin-hygiéniste adjointe

Na-Koshie Lamptey, MD, MPH, CCFP, FRCPC,

Originaire de Toronto, la D^re Lamptey a fait ses études de médecine et de spécialisation à la University of Toronto. Elle a obtenu son certificat de spécialiste en médecine communautaire du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada en 2010. Pendant ses études de médecine, elle a constaté qu'en réalité, elle voulait se spécialiser en santé publique.

La D^re Lamptey détient un baccalauréat ès arts de Princeton University et une maîtrise en santé publique de Yale University. Durant sa formation en médecine familiale et en médecine communautaire, elle a agi à divers titres au sein d'organismes de santé en Ontario. Elle a notamment occupé des fonctions de nature clinique au Women's College Hospital Family Practice Health Centre et assumé des responsabilités de direction à des bureaux de santé dans les régions de Peel et de Simcoe-Muskoka. Elle a aussi fait partie du Programme canadien d'épidémiologie de terrain.

2000

Le Service de santé publique de Sudbury et du district reçoit à nouveau une accréditation de quatre ans et le Sceau d'excellence du Conseil ontarien d'accréditation en santé communautaire pour avoir maintenu l'accréditation continue pendant au moins 10 ans. Cette année a aussi été marquée par la retraite du D^r Robin Bolton après 15 ans de service, et par l'engagement de la nouvelle médecin-hygiéniste, la D^re Penny Sutcliffe.

Le Service de santé publique de Sudbury et du district reçoit le Prix d'accréditation de quatre ans et le Sceau d'excellence du Conseil ontarien d'accréditation en santé communautaire. Le Service de santé publique de Sudbury et du district est le premier service de santé publique de la province à recevoir cette distinction en vertu des nouvelles normes établies pour l'accréditation en santé publique. Le prix reconnaît l'excellence dans le domaine des services à la communauté et celui de la création de partenariats avec des agences communautaires, des associations professionnelles et les gouvernements locaux, régionaux et provinciaux.

Le Conseil de santé publique de Sudbury et du district célèbre l'attribution du prestigieux certificat d'accréditation de quatre ans et du Sceau d'excellence par le Conseil ontarien d'accréditation en santé communautaire (COASC). Arrière (g. à dr.) : Ron Dupuis, vice-président; Ivan Edwards; Ken Noland; Les Gamble; André Rivest; Claude Berthiaume. Avant (g. à dr.) : Fern Bidal; Janet Gasparini, présidente; Madeleine Dennis, Rita Pilon; Meighan Finlay, directrice générale du COASC; la D^re Penny Sutcliffe, médecin-hygiéniste et directrice générale.

Le Service de santé publique de Sudbury et du district (SSPSD) a obtenu une accréditation inconditionnelle de trois ans. Il s’agit de la plus haute cote qui puisse être attribuée dans le cadre du processus d’accréditation révisé de l’OCCHA, Advancing Quality in Public Health. L’OCCHA a instauré ses nouvelles normes en janvier 2009.

Cette accréditation traduit la capacité du Service de santé publique à fournir des programmes et services de santé publique de qualité à la population. Le Conseil de santé et le SSPSD ont été loués une fois de plus en raison des efforts continus qu’ils déploient pour être des partenaires communautaires respectés et tenus en grande estime.

Le président du Conseil de santé de Sudbury et du district, M. Ron Dupuis, et la médecin-hygiéniste et directrice générale du Service de santé publique de Sudbury et du district, la Dre Penny Sutcliffe, tiennent la plaque que le Conseil ontarien d’accréditation en santé communautaire (COASC) à remis au Service de santé publique. Ce dernier a reçu une accréditation inconditionnelle pour la période du 23 janvier 2009 au 23 janvier 2012. Il s’agit de la plus haute distinction accordée à un organisme qui respecte les normes du COASC, notamment le leadership, la capacité organisationnelle, le personnel, les partenariats et la collaboration, les programmes et la communication.